华州区检察院党员干警重温入党誓词　史建军/摄

　　“全院40余人，不仅人员少，而且年龄偏大，人员结构不均衡，但这不是落后的根由。”近两年，陕西省渭南市华州区检察院新一届党组班子带领全体干警铆足劲从后进到先进打了翻身仗，取得一系列成绩：全市平安建设“先进集体”、全市检察机关目标责任制考评“优秀单位”等荣誉30余项，未成年人检察、“两法衔接”、刑事执行检察、检察宣传新模式和精准扶贫等多项工作受到省市检察院和区委肯定推广。

　　塑品牌、创一流，以创先争优理念引领人

　　理念引导行动，思路决定出路。近年来，该院把“创先争优”作为主旋律，将“补齐短板、聚焦亮点、打造品牌、争创一流”理念作为工作指引，从班子成员到检察干警一以贯之。

　　该院检察长刘晓华介绍，首先要扭住“总开关”，抓好抓实政治理念培育，紧紧盯住思想政治建设不放松，牢牢抓住不撒手，始终坚持以开展“两学一做”学习教育等专项教育为抓手，持续开展中国特色社会主义理论体系和习近平新时代中国特色社会主义思想专项教育，增强革命理想信念。其次，抓工作目标引领，把上级院考核办法作为全年工作的航向标，定位追赶超越，聚焦法律监督主业，围绕政治建检、业务兴检、从严治检、文化育检四条主线，聚力检察公信力、检察绩效建设、检察队伍素养三提升，实现“两法衔接”保护舌尖上的安全检察监督品牌和查办扶贫领域案件品牌的两个突破。再次，抓核心作用发挥，班子成员以抓团结、抓学习、抓表率、抓民主、抓廉洁“五个抓手”亲力亲为，带着干警干、干给干警看，充分发挥模范带头作用，领导班子形成了团结战斗核心和堡垒。

　　据了解，今年以来，班子成员人均办案16件，主动解决疑难问题，发挥示范引领作用，有效推动了各项工作目标任务的落实。9名干警入选省市检察业务人才库，11名干警被评为“人民满意的政法干警”“业务标兵”。

　　求质量、要效益，以科学管理模式凝聚人

　　“向管理要质量，向管理要效率，向管理要战斗力。”在华州区检察院，这已经成为口头禅，旨在全院范围内建立系统、规范、高效的科学管理模式。

　　制度是根本保证。该院研究制定《员额检察官轮案办法》《绩效考核实施细则》，修订完善了《院事务管理工作制度》《业务、队伍、事务目标管理考核办法》等涵盖司法办案、检察事务、检务保障三大类20余项制度，从每一个细节规范干警行为，以规范化、精细化、精准化管理提高目标任务完成质效。积极开展评选“优秀办案能手”“精品案件”“精品检察建议”等活动，先后有3名干警被评为全市“优秀办案能手”，8件案件被评为全市“精品案件”，有力提高了干警的整体业务能力，全院的管理水平明显提升，管理成效显著。

　　“过去，临退干警管理曾是个难题，我们提出退前目标要求，用人文关怀促进干事创业激情。”刘晓华说，坚持对临退干警严管厚爱统一考核，政治上精心关怀、工作上贴心安排、生活上悉心照顾，提升他们的工作热情，同时让临退干警留在原有部门参与办案或开展工作，形成结对帮扶，帮助青年干警成长，不仅没有出现临退干警脱管失控出事问题，而且激发了他们发挥传帮带的积极作用。今年以来，先后有8名干警走上了院中层岗位，在全院树立了凭实绩用人、不拘一格用人的鲜明导向，激励全体干警努力工作、奋勇争先。

　　勤练兵、强素能，以打造一流人才锤炼人

　　人才建设是检察事业之本，建设一支高素质的检察队伍，是检察工作科学发展的关键所在。该院制定《学历教育激励措施》，鼓励干警积极学习深造，通过为干警联系学校、合理安排岗位、优先安排休假等措施，为有深造意愿的干警留足学习时间。凡干警考取研究生或博士生的，给予奖励，极大地提高了干警学习积极性。建立学习常态化机制，通过开展每日一课、每月检察讲堂，采用干警领学等形式，形成自觉学习的浓厚氛围。

　　“提升素能，一要创新模式，二要开展实训。”刘晓华表示。本着“干什么、练什么，缺什么、补什么”的原则，该院邀请专家教授来院授课，共举办各类培训班13班次，选派干警参加各级各类培训18人次，检察人员履职能力进一步提升。

　　针对老干警经验主义、新干警实践不足这一现状，该院推动业务实训。实训中，将非法证据排除、证人出庭、嫌疑人拒绝供述等问题作为实训重点，改变过去岗位练兵形式相对单一的传统做法，综合运用模拟开庭、观摩评议、业务专题和疑难案例研讨、法律文书评比、理论成果评审等多种形式，广泛开展岗位练兵活动。近年来，先后举办庭审观摩公诉人与律师论辩赛、多条线业务竞赛35次，共评查案件72件，先后有3名干警被评为省市“十佳公诉人”，干警能力素质得到显著提升。

　　（王倩　孙瑛）