西部新闻网讯 农行陝西省銅川分行參演人員投身BoEing三期業務演練之中，順利完成第一階段演練任務，演練數據名列全省農行系統前茅。

    據統計，銅川農行營業機構參演率100%，參演櫃員累計126人次，累計提交交易84684筆，人均交易672筆，點均交易4032筆，分别位居全省第一和第二。

    驕人成績的取得，主要得益于以下幾個方面。

    一是領導高度重視，确保演練質量。BoEing三期業務演練尚未正式啓動，農行銅川分行董建勳行長就明确作出指示，紮實推進業務演練，确保高質量完成任務。張鐵軍副行長多次主持召開工作協調會，就演練時間、參演機構、參與人員、演練案例及後勤保障等事項進行了周密部署。

    二是強化組織管理，演練有序展開。銅川農行快速成立BoEing工程組織體系和專業支持小組，明确了專業組成員、崗位職責及聯系方式。轄内支行也實時成立基層BoEing工程組織體系，切實做好演練期間的組織管理工作。演練期間，各條線業務支持人員，均能嚴格遵守紀律，堅守值班崗位，有效保障了工作的順利開展。

    三是解疑答惑盡責，培訓效果顯現。分行信息技術管理部迅速完成培訓教室信息系統環境的搭建任務，與運營管理部相互協作，共同推動此項工作深入進行。銅川農行的授課團隊采取“白天授課+晚上上機”的模式，講解實用技術，突出操作實踐，收到了預期效果。并從運營管理部、公司業務部、個人金融部、信貸管理部、計劃财會部、信息技術管理部等部門抽調12名不同業務條線的骨幹人員，專門負責解答演練中出現的各類問題。

    四是利用監測平台，實時督導檢查。銅川農行BoEing領導小組辦公室加大參演網點的督查力度，每天利用分行視頻監控中心查看網點演練情況。一方面以電話形式督促參演單位加快進度，提高質量；另一方面依托視頻監控聯網系統功能，實時檢查參演機構的現場演練。對個别網點出現參演人員未按時到崗、演練方式單調等狀況，當場聯系支行主管行長進行督導，保證了業務演練的有效推進。

    對此，銅川農行班子成員親自督戰，鼓舞士氣。分行副行長劉雁樂深入營業機構，向基層一線參演人員送去了分行黨委的鼓勵和慰問。

    同時，作爲BoEing三期業務演練和BoEing工程實施的主要牽頭部室，分行運營管理部和信息技術管理部的部門負責人以身作則，率先垂範，每個演練日第一個到崗、最後一個離開。他們始終堅守演練崗位，紮實履行工作職責，爲銅川農行的參演人員樹立了榜樣。

    （記者張宏偉  通訊員 張曉輝）