在“改”的问题上查缺纠弊。省公共资源交易局严格落实关于政府系统工作作风的十条规定，梳理分析工作中的短板和不足，并通过专题调研、召开座谈会、发放征求意见表、设置意见箱等方式，累计征求意见建议72条，机关各处室累计查摆问题121条，逐条建立问题清单，制定整改措施，逐一对账销号，以问题整改推动作风持续好转。

 

　　在“减”的环节上拆除门槛。全面拆除进场交易的非法定门槛，大力推行“四个零”服务：将项目进场交易登记环节简化为一窗受理，即来即办，推进交易进场“零门槛”；实行限时办结制，公开办理时间，推进过程“零拖延”；为重大项目、精准扶贫项目、为民办实事项目、季节性实效性较强的农林业项目开辟“绿色通道”，推进交易环节“零障碍”；对进场项目实时发送交易进度信息，推进交易服务“零距离”。

 

　　降成本为企业减负。实行“用户名+密码+验证码”的“软认证”登录与CA数字证书登录无差别使用方式，为市场主体节省CA数字证书初次办理费用等前期交易成本；实行网上免费下载标书，为企业节省投标成本；推行全省专家资源共享和远程异地评标，减少市场主体参与招投标的交通、住宿等费用。

 

　　强科技优化服务。加快推进全省公共资源交易“一网三平台”建设，推动公共资源交易信息互联互通、公开共享。研发公共资源交易大数据平台，归集全省交易数据，从市场主体交易行为、交易价格合理性、采购趋势预判等多个维度开展深度分析、预警、监测，让交易“看得见、摸得清、管得住”。

 

　　促规范强化内控。研发电子见证系统，嵌入到公共资源交易电子服务系统和交易系统，形成全流程交易日志，实现交易“全程留痕、可溯可查”。搭建阳光招标采购平台，采取在线报名、网上竞价、在线签订合同等方式，实现全流程电子化交易，加快项目落地，有效规避项目建设廉政风险。（记者 严存义）