之所以让大家这么关注,王金玉既有“农村孩子成长为社会知名人士”的奋斗光环,也有错综复杂的历史渊源,甚至有不可言喻的信息所带来的震动。很多人私下讨论,“大王总”这是要做什么?到底是不甘寂寞,还是意图东山再起?
股权谜局之一:“八级浮屠”,欲做行业“教父”
1993年,26岁的王金玉就任山东诸城机动车车辆厂厂长,但发展缓慢。不甘心的王金玉,带领着厂里的资金、人才,以资产重组的形式并入北汽摩,这就是王金玉的“进京赶考”。资金匮乏、人才缺少,成为“进京试卷”的最大难题。在困境下,王金玉以“集资”形式迅速筹集齐了充足资源,并开启了“高光时刻”。
“集资”战略,至此成为王金玉的“无上法宝”。当我们查看王金玉的股权架构图,就一目了然。
我们可以看到:这8级架构中,王金玉(或其控股)的公司,占据每一层里面的股份最高值,而且是绝对控股;其他公司非常多,但单家股份占比非常小,也就是凑个热闹。
“吃肉”+“喝汤”。如果说,王金玉是“吃肉”,那么其他公司跟着“喝汤”,也只能是“喝汤”,“吃肉”?不行!或许将其比喻为“雨露均沾”更形象,赢得了人缘,赢得了支持,也形成了利益共享圈,但也不至于为了彼此“拼上命”。
正是在“有汤喝”的前提下,其他公司放弃了争夺权,心甘情愿的获取自己的那一份就可以了。也正是这个状态,王金玉成就了“八级浮屠”!
股权谜局之二:更名换姓,制造“股权谜局”
闪转腾挪、飘忽不定。《天龙八部》中段誉的绝技“凌波微步”并没有失传,在股权迷踪中展现的出神入化。我们挑选几个供大家参考:
1.频繁变更。“潍坊华博资产管理有限责任公司”(王金玉的关键公司)曾用名“潍坊福田资产管理有限责任公司”“潍坊环球经济技术开发有限责任公司”“潍坊福田经济技术开发有限责任公司”;
2.嫁接国外品牌。“天津雷沃重机有限公司”更名为“天津欧力重工有限公司”,又更名为“高登尼工业集团有限公司”,再更名为“马特马克工业集团有限公司”;
3.横跨省域变更。“山东雷沃重工有限公司”更名为“天津雷沃重工有限公司”。
我们敬佩王金玉及其背后的高参、智囊,这确实是一个高手,无数次的变更、无数次的调整,形变而神不变。
股权谜局之三:折戟北方,意图“东方再起”?
26岁的王金玉进入企业,并随后“进京赶考”的那一刻起,王金玉的一生就已经注定了不平凡。20多年来,在纵横捭阖之际,王金玉初步构建起了“商乘并重”的汽车集团,最终因一意孤行导致折戟北方。
而今潜行3年,王金玉再度重出江湖,以“八级浮屠”掌控雷沃重工、以“凌波微步”穿梭于各地诸侯。最关键的是,王金玉以“吃肉”“喝汤”构建的利益共同体,是否还如此坚固?
而后,王金玉将王金富调任北京。短短一年后,2011年7月,王金富果断辞职转战其他企业。
这样的一个企业家,为什么会心甘情愿离开“雷沃重工”,调任北京背后有什么难言之隐……
未来如何,悬而未定。据说纪委查过几次,不知这次还查不查!