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1.5视力恢复之战:谁来唤醒瘫痪的睫状肌?

www.cndongbu.cn(2014-05-21)来源:西部新闻网
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商界导读:1.5视力恢复,在短短10个月内发展150多家代理,180家专卖店。许丽明主导的这场1.5视力恢复仪上市不足一年,即创造行业速度第一的“开局之战”,能否持续发酵?

【商界招商网 记者/雷祖波】2014年3月29日,120多位经销商齐聚北京西国贸大酒店,他们即将参加的是1.5视力恢复仪典型经销商恳谈会。这时离2013年5月28日1.5视力开业首次仅7家经销商的首次培训会,刚好10个月!

为什么叫恳谈会?1.5视力恢复仪上市仅仅10个月,经销商已经遍布全国28省市,即打破视力恢复行业的原有商业生态格局。在企业高速运转过程中,一个新品牌不免会有来自市场、经销商的反馈,需要完善,有必要集体坐下来畅谈总部政策与销量提高、品牌建设与运营管理、还是盈利模式与服务流程的真诚讨论。

这是1.5视力总裁许丽明的推动,也是几个月前主导了这场“先体验后购买”的视力恢复“之战”,面对不速之客,行业引起一阵旋风。1.5视力一经上市为何能迅速拔得头筹?值得我们深究!

后来者抢滩市场

视力恢复行业从来都是一块巨大的“肥肉”。

随着人们对智能机、电脑等科技产品的依赖性增强,近视群体不断增加,世界卫生组织最新研究报告称:全世界多达6亿近视人群未得到矫正或者恢复。而中国就有将近41%,即近2亿的5—18岁未成年人存在近视、散光、远视等屈光不正群体,这个群体中高达85%的人并未得到有效恢复。

世界卫生屈光不正委员会主席华柏恩教授预计,到2020年全球罹患近视群体会增长至25亿!

目前,国内眼科医师数量近3万人,约占全球14%,占比最大,但每百万人口中拥有的眼科医师数量仅21人,还低于全球30人的平均水平,与欧洲100人以上的高水平差距更大,因此提高视光学从业人员的数量和质量显得尤为紧要。

如此庞大的近视群体,眼科医师却只有不到3万人,相当每百万人口中拥有医师占比仅21人,远低于全球平均水平,开发恢复视力产品拥有巨大的市场空间。而1.5视力恢复仪面市之前,已有诸如阿瞳等众多恢复仪在市场厮杀,但无一例外并没有改变多少近视群体的现状。1.5视力恢复仪的出现,也是源于创始人徐乙木女儿近视的初衷,奔走于视力恢复中心、角膜塑形体验店等,但收效甚微。治疗恢复过程中,萌发进军视力恢复行业,这一沉便是两年。

究竟孩子近视的成因是什么,为何中国一直没有找到好的治疗方法?

唤醒睫状肌

由于学业负担过重,孩子近距离的用眼时间过长,在阅读或写作过程中的身姿不正确,导致在眼睛工作中,起主要作用的睫状肌一直处于高度紧张的状态;时间久后,当看远处时睫状肌不能放松而呈痉挛状态,这样远望时就会感到模糊而形成近视。此时,很多家长都会选择给孩子配上眼镜。

如此,孩子长期依赖眼镜帮助已变厚的晶状体完成远视功能,眼睛睫状肌就完全处于“瘫痪”状态,晶状体变厚、屈光度持续增加,眼镜近视度数则以每年75—100度递增。“孩子近视问题本质就是睫状肌惹的祸,恢复孩子近视的办法只需要重新‘唤醒’她‘瘫痪’的睫状肌,才是摘掉眼镜恢复视力的根本办法!”

在不断征询专家、院士意见过程中,得知18岁以下孩子的眼睛尚处在生长发育阶段,瘫痪的睫状肌跟人体其它肌肉一样,只要能得到锻炼,就可以让其恢复弹性,提升孩子的视力。解决近视,许丽明决定从青少年视力入手。

超越的智慧

找到导致视力下降的根本原因,如何撬动青少年视力恢复领域的巨大市场?只要有一款操作方便、且能弥补目前市场上产品的缺陷,才有希望解决青少年近视问题。

许丽明分析市场上的产品主要问题突出在于:一、不能同时平衡提升双眼的视力;二、用户体验不好,恢复过程中枯燥乏味;三、最终产品本身无法恢复视力的功能。

经过一年时间的摸索,最终在中科院的朋友帮助下完成了视力矫正新的突破——成功将“航空眼锻炼技术”与之前通用的美国“贝茨疗法”有效结合,研发出基于人体视觉生理原理和近视成因的产品——1.5视力恢复仪。

1.5视力恢复项目地址:http://jm.sj998.com/113026/

编辑:西部新闻
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