6月20日，重庆市公安局通告，重庆希尔顿酒店因股东涉嫌涉黑，介绍、容留妇女卖淫，违法经营和故意扰乱社会秩序等行为，造成恶劣社会影响，已被责令停业整顿。

重庆希尔顿酒店是希尔顿酒店集团在中国经营的第五家酒店，位于渝中区两路口，与重庆市体育场相邻。6月19日夜，重庆警方通过突然清查，在希尔顿酒店抓获102人，经初步审查，已刑事拘留22人。

希尔顿酒店在重庆五星级酒店中处于一档行列，加上希尔顿是国际品牌，所以这次事件引人关注。

这次清查不仅在酒店业，更在重庆地产业界引起震荡。因为警方所指涉黑的希尔顿酒店股东方——重庆庆隆屋业发展有限公司，是当地知名房地产开发商。

而这家公司的背后，则是重庆最大地主之一的彭治民。

“现在还不知道这个案件延伸到哪里，是新一轮打黑开始，还是针对地产界的大整治？”一位不愿具名的重庆地产界人士说。

始自2009年6月的重庆打黑除恶专项行动共成立专案组245个。一位警方内部人士对本报透露，“现在有的专案组已经撤了，但打黑中未办完的一些案件，还在继续。”

突查希尔顿 夜总会里抓出警员

6月21日，在希尔顿中国官方网上，重庆希尔顿酒店已经不再接受预订。与此同时，各大旅行网站也无法预订该酒店客房。

希尔顿酒店一位员工对本报称，“员工按要求正常上班，但没什么事可做。”

据酒店内部员工透露，警方的行动始于19日深夜12点左右进行，“来了很多警察和警车”。

警方主要清查范围是位于希尔顿酒店一楼的钻石王朝夜总会。

实际上自重庆警方从5月28日起开展酒店、旅店、洗脚城、网吧行业场所违规经营整治以来，就已经发现并查处包括希尔顿存在的违规经营行为，先后拘留了42人。

但媒体早前公布的信息中，希尔顿酒店的问题仅停留在“未实名登记”上，并因此被罚款。

在之后的打黑行动中，警方查悉，该酒店股东及相关管理人员长期与涉黑人员联系密切，对此立案、传讯，“但该酒店认为自己有背景、有关系，仍旧我行我素，肆无忌惮”。

希尔顿所依恃的“背景”、“关系”是指谁？对此，重庆市公安局在20日称，从已掌握情况看，发现有少数政法干警参与其中，为该犯罪团伙充当“保护伞”。

而有知情人士透露，在19日夜的清查行动中，在钻石王朝夜总会抓获的犯罪嫌疑人中，就有几名是警员。

高档娱乐场所涉黄是重庆黑社会的“例牌菜”。在重庆打黑行动以来，已有多家名牌夜总会因涉黑涉黄被查处。

“亚洲最好酒店”和谜样的股东

但与以往不同的是，这一次，警方是将矛头直接指向希尔顿酒店股东，而不仅是夜总会经营者。但警方未如从前提及具体犯嫌疑人姓名，而只以“股东”代替，使这个行动有颇多扑朔迷离之处。

工商资料显示，重庆庆隆屋业发展有限公司2000年4月注册成立重庆庆隆希尔顿酒店管理分公司，并与希尔顿国际酒店集团确定合作关系，委托后者负责酒店的管理和经营。

显然，重庆希尔顿酒店的股东就是庆隆屋业。

据当时的报道，该酒店由庆隆屋业发展有限公司出资8亿元兴建，在1997年重庆直辖的当年征地动迁，1998年破土动工。于2002年建成开业，迎来了参加AAPP会议的嘉宾。据重庆媒体报道，希尔顿亚太区总裁Koos Klein对重庆希尔顿只有一句话的评价：“就算把标准降低10%，重庆希尔顿酒店也是亚洲最好的酒店，建筑设计起码超前十年。”

重庆希尔顿在财务上看上去一直运行良好。据2008年的工商资料，该年度酒店营业收入达1.12亿，净利润283万元。

而酒店身后的庆隆屋业，也非等闲之辈。

工商资料显示，庆隆屋业发展有限公司成立于1993年，为外商独资企业，由香港人赖福允投资210万美元所设。主营房地产，成立时就委托重庆人彭治民全权经营管理。

此后股东经多次更迭，彭治民最终成为法定代表人。总注册资本达到20068万元。

公司经营到2008年，赖福允将其所持股权转让给香港华辉投资有限公司后，新的股东，华辉投资有限公司占46.49%，彭治民个人持股28.6%，四川广安阳光发展有限公司持股24.91%。而四川这家公司的法人代表也是彭治民。

庆隆屋业在重庆地产业界的作为很不一般。它在重庆完成的第一个项目是庆隆花园。后来在重庆打造全江景顶级豪宅——海客瀛洲，作为酒店式公寓，开启重庆这类物业形态的先河。彭治民曾夸耀说，“海客瀛洲有198米高，是全国第一住宅高楼。它与上海东方明珠塔的建筑结构设计皆出自中科院一位院士之手。”

庆隆屋业在业界引起更大注目的，是“南山高乐夫项目”。2007年，重庆评选的十大地主，庆隆屋业公司列第二名。公司在位于重庆茶园新区位置，获得土地面积101.76万平方米，在这块地上，庆隆开始建设“高乐夫别墅地产”。有业界人士透露，庆隆当时拿这块地的价格“非常低”。

从2006年到2010年，庆隆先后推出7个组团的联排别墅与独栋别墅。并在2009成为重庆房地产年度销售冠军。2006年，南山高尔夫国际社区荣获“联合国生态环境住宅”金奖。

“调查他已经不是一天两天”

与这些显赫的光环相对的，是彭治民个人十分低调。受访的重庆地产业内多位行家，都称不了解彭治民其人。在重庆也很少有人知道彭就是重庆希尔顿酒店的主人。

“这个人非常神秘，极少公开露面，也极少接受媒体采访。”重庆地产界一位人士称。

工商资料记载，彭治民生于1963年，重庆市人，高中文化。重庆媒体的一则报道称他在2007年初成为南岸区政协常委、渝中区人大代表。

低调的下面或许埋藏着更多不为人知的秘密。

有知情人士透露，重庆市的一位领导曾在公开场所表示，庆隆公司的资金非常紧张。

“也就是说，这家公司的经营，并没有表面那么辉煌，而他现在出事，可能会牵涉到资金链上的很多问题。” 这位知情人士分析称。

一位知情人士透露，今年5月的一天在市工商局办事时，巧遇了当地安全部门的人士，他们正在那里调取庆隆屋业有限公司的资料。

“这也意味着，有关方面对庆隆屋业早就在关注之中，调查他已经不是一天两天了，希尔顿事件可能只是一个导火索。”这位人士分析。

警方在20日称，在19日晚，已对该酒店涉黑股东再次予以传讯，继续对其违法犯罪行为展开调查。

法律界人士介绍，所谓“传讯”，就是公安机关请有关人员在指定时间到指定地点询问有关犯罪的内容。这可能有两种情况，一是被传讯人可能牵涉犯罪，但证据不足，需要进一步了解；二是被传讯人并没有参与犯罪，但他作为知情人，需要协助公安机关调查。一般来说，传讯时间不会超过24小时。

据本报记者了解，截至21日，庆隆屋业仍在正常经营。但公司员工均不愿透过彭治民的去向。

不能说的秘密：妥协的不止希尔顿？

6月20日，重庆市公安局通报，因业主方股东涉嫌“涉黄”、“涉黑”，重庆涉外五星级酒店希尔顿酒店被责令停业整顿。对此，希尔顿酒店集团（下称“希尔顿”）亚太区一直沉默，未作回应。

21日，接近重庆希尔顿酒店的知情人士透露，此次停业风波主要是业主方的原因，实际上与作为酒店管理方的希尔顿并无多大关系。

重庆庆隆屋业发展有限公司总注册资本20068万元人民币。在2007年，重庆评选的十大地主中，彭治民的重庆庆隆屋业发展有限公司成为地主排名仅此于和记黄埔名列第二名。

公开资料显示，重庆希尔顿酒店全资隶属于当地地产商重庆庆隆物业发展有限公司，希尔顿则是运营合作方，负责酒店管理和经营。

“尽管如此，‘希尔顿事件’折射出当前外资酒店管理集团在国内的尴尬处境，”某外资酒店市场销售总监人士表示。他在多家外资酒店都做过高层管理人员。

2008年，希尔顿宣布未来数年内将以4倍速度扩张中国区酒店；万豪宣布发展二三线城市，计划2010年底在中国大陆和香港运营酒店将达48家；2009年，凯宾斯基宣布在已经运营11个酒店的基础上，在未来三年中还要新增12个；法国雅高则是计划到2011年在中国市场上的运营酒店要达到180家。

在一轮又一轮风光的扩张高潮之下，外资酒店管理集团在中国市场上的管理压力骤增，为了与业主方保持“良好的合作关系”，往往不得不对业主某些行为睁一只眼闭一只眼。

目前，登陆中国的多个国际酒店集团多以输出管理的方式进行扩张，很少自行拥有酒店产权。

“我可以肯定，向这种潜规则妥协的不只希尔顿，这可以说是生存法则之一。”业内资深人士表示。

不能说的秘密

当前，在希尔顿中国官方网站上，重庆希尔顿酒店已经不再接受预定。与此同时，各大旅行网站也无法预定该酒店。

19日晚，重庆警方查获重庆希尔顿酒店相关经营管理者、酒店保安、行李员、前台登记员、酒店娱乐场所从业人员等人形成完整利益链条，与社会闲杂人员组成庞大的介绍、容留妇女卖淫团伙，责令其停业整顿。

根据工商注册信息，重庆希尔顿酒店于2001年4月注册成立，在2002年3月正式投入运营，业主方为重庆庆隆物业发展有限公司。

目前中国的大部分高星级酒店，都是中方业主投资后，聘请国外专业的酒店管理集团来管理酒店，这种输出管理的方式，是眼下外资酒店集团在中国市场上主要的扩张方式。另外两种模式为：拥有品牌以及产权（够地自建、自行管理运营）、出租品牌（无产权，不提供管理）。

就在多数人惊讶涉外高星级酒店的“涉黄”丑闻之时，另外部分人则是暗自庆幸自己的好运。

“有没有这样的‘增值服务’？这不过是行业里一个不能说的秘密，”上述外资酒店高管直言。此类“服务”在高星级酒店圈子里的“产业链”已然形成。有专人打着“招聘”的旗号，招募“品貌端庄、个性开朗、有英语沟通能力”的健康女性前往酒店从事服务工作，并保证月薪不低于3万元（重庆地区）。

对此，上述外资酒店高管表示，这些情况酒店管理方都清楚，通常，只要不过分，管理方都不会过多地干涉理会。他说，有时候，这些“服务”其实就是酒店业主方在主营，或者是业主方把酒店的娱乐休闲场所租给了第三方，至于业主或者第三方要怎么经营，管理方并没有什么发言权。唯一的底线就是，“服务提供商”不能直接把此类服务的“销售”电话打到客房。

“业主方就像是城堡的主人，管理方就像是城堡的管家，看起来都是管家在管事，甚至还挂着管家的名字，但城堡永远是主人的，”业内人士如此比喻国内酒店业主方与管理方的关系。

弱势管理方

正是这种产权和管理权分开的模式，使得外资酒店在中国是表面上风光，但实际上却是处于一种尴尬的境地，上述外资酒店高管表示。

“作为酒店的管理方，我们相对于业主，实际上是处于弱势的一方，得罪了业主，业主可以叫我们走人，”他说。“以前管理方和业主方的合约都会长达10年到20年不等，现在短的只有3、5年，最长不超过10年。”

在外资酒店初初进入中国市场时，情况并不是这样。“原来中国的酒店业主方多为国资，现在则是越来越多地变成了民资。第二类业主往往有很多副业会安插到酒店里，而且对酒店行业也并不了解，这就让经营情况变得复杂起来。”他表示。

在输出管理这种模式下，理论上，业主方应该不负责运营，但是现在酒店业主方通常会与管理方就人事、财务、运营进行协调。其中，运营业务仍然几乎由管理方全部负责，酒店主要部门的总监位置由管理方派人担任；在人事、财务上，业主方则会倾向于安排一些自己人。

这样的变化背后，可以寻找到这样一个注解：外资酒店在中国市场急速扩张。

如今，越来越多的外资酒店管理集团正进入中国大举扩张，这让业主方有了更多的选择，竞争自然激烈；另一方面，为了实现每年的扩张目标，酒店管理集团必然会尽可能地与业主保持好合作关系——业内人士如此解读外资管理方为何甘愿身处弱势。

当前，先后在北京奥运会和上海世博会的刺激下，中国酒店业正在迎来一轮新的“圈地运动”。在中国酒店市场价值5-10年会超过美国的预期下，全球酒店业都看好这里巨大的市场份额，雅高、凯宾斯基、凯悦、万豪、希尔顿、喜来登纷纷宣布要加大在中国抢滩布局的力度和速度。

另外，根据世邦魏理仕发布的《中国酒店运营商》报告，中国酒店业的长期前景仍被看好，在扩大管理输出方面仍有巨大潜力。（责任编辑：陈瑜）