2014年6月份金水区发出“责任担当冲刺四城联创”的创建动员后,俭学街社区在办事处的统一部署下,结合辖区自身实际情况,以网格化建设为基础,充分调动辖区各项共建资源,积极投身创建工作当中。同时,俭学街社区进一步明确工作责任,分工“包干到人、到户”。

　　郑州市俭学街社区师浩然主任向记者介绍说,他们在区委、区政府,办事处的统一领导部署下,主要从以下几个方面进行开展工作:

　　围绕指标体系运用群众监督抓好分解落实

　　2014年6月伊始,俭学街社区积极结合四城联创工作内容,要求联系分包科室全员参与,动员社区全体上岗。同时,以社区网格化建设为平台,成立了以社区主任为第一责任人、网格长为小组长,并且责任具体到岗到人的工作小组,为四城联创工作提供有力的智力支持和组织保障。不仅如此,为了保障创建工作无遗漏无死角,俭学街社区还在各个居民楼院全面公示领导小组信息,进一步完善宣传氛围,群策群力,保证政策信息流通明畅、互通及时。

　　狠抓薄弱环节集中解决辖区居民最密切的重点难点问题

　　在今年的创建工作中,为了有力解决无主管楼院环境卫生整治难、街边门店脏乱差情况易反复以及流动人口管理压力大等问题,社区按照工作计划表,组织全体成员深入辖区各个楼院、街边门店,采取按标准、分步骤、分阶段的工作办法集中整治。五个月以来,辖区的居民楼院里到处都有大家劳动的足迹,“五小”门店里每天都有大家忙碌的身影,他们脚踏实地,以创建和迎检为契机,围绕难点抓突击,集中解决与居民群众关系最密切的重点难点问题。

　　加强长效机制建设,确保社区各项服务常态化

　　为了在保证社区各项工作齐头并进的基础上,为创建工作添足马力,社区充分调动各方力量,加强长效机制建设。一是进一步完善楼栋长议事制度。着力培育一批有特长、有责任心的优秀楼长,充分调动居民群众参与社会管理的积极性,力争做到“小事不出楼院,大事不出社区”。二是建立楼院特色服务团队和群众文艺队伍。将优秀人才吸纳进社区助老服务队,通过开展居民喜闻乐见的活动和便民志愿服务,让群众得到实惠,三是进一步让社区联席会议常态机制化。广邀辖区共建单位和“两新”组织代表,贴民意,谋发展,让人人都有话语权,个个可以提建议,号召社区群众“自己的楼院自己管,自己的家园自己规划”。 

　　当记者问正在挨个楼院清扫垃圾、打扫卫生累不累的社区工作人员小刘和小左时,他们告诉记者说,他们刚毕业不久就来到社区工作了,选择在社区从事基层工作就是为了更好的提升自己、踏实自己,尤其是当看到焕然一新的楼院,居民满意的笑容时,即使累感觉也值得!

　　俭学街社区副主任马晓杰说:“在全面建设小康社会的关键期和加快转变经济发展方式的攻坚期,社区四城联创工作也为我市实施开放创新双驱动战略、推进“三大主体”工作更上新台阶提供了有力支撑。以后,我们也会继续将这项工作以及这份工作热情延伸下去。”